Strategic Plan

Plan stratégique de l’IISCC

Le Plan stratégique 2016–2019 de l’IISCC repose toujours sur le Plan d’action pour les soins infirmiers en santé communautaire au Canada (IISCC, 2011) qui établit un cadre national et un plan d’action pour le développement actuel et futur des soins infirmiers en santé communautaire au Canada. Ce plan d’action offre un cadre de référence pour guider les décisions et activités de promotion et de protection de la santé des Canadiens, et sert d’outil de revendication et de guide à l’action coordonnée en vue de gérer les changements et mesures stratégiques qui sont essentiels pour promouvoir, protéger et rétablir la santé de tous les Canadiens.

Le Plan d’action pour les soins infirmiers en santé communautaire au Canada comprend 6 domaines d’action ::

Les infirmières en santé communautaire doivent travailler en faisant appel à toutes leurs capacités et avec une plus grande compréhension de leur rôle dans tous les domaines de la pratique.
Le leadership infirmier s’avère nécessaire pour soutenir la pratique des soins infirmiers en santé communautaire et servir de porte-parole à la profession.
Tirer parti des collaborations fructueuses en soins infirmiers et consolider les partenariats avec d’autres professionnels et d’autres secteurs.
Transformer le système de soins de santé en un système pour la santé (communautaire).
Favoriser pendant la formation une bonne préparation dans le domaine des soins infirmiers de santé communautaire.
Améliorer l’accès à une gamme de ressources de développement professionnel pour renforcer la capacité des soins infirmiers en santé communautaire.

Plan stratégique 2016–2019 de l’IISCC

Infirmières et infirmiers en santé communautaire : leaders pour un Canada en santé

Domaine prioritaire 1	Domaine prioritaire 2	Domaine prioritaire 3	Domaine prioritaire 4
Soutenir une organisation efficace	Accroître nos capacités	Étendre le rôle de l’IISCC et des ISC	Renforcer le statut de l’IISCC comme centre d’excellence
Actions Renforcer les systèmes organisationnels Soutenir l’engagement provincial/territorial et augmenter le nombre de membres Élargir les offres de ressources Renforcer les partenariats stratégiques Augmenter nos capacités au sein de l’IISCC pour gérer la croissance et le développement de l’organisation	Actions Soutenir la vision de l’AIIC qui est d’axer le système de santé en priorité vers les soins de santé primaires Produire une main-d’œuvre compétente et bien formée grâce à la certification et l’intégration de normes et de compétences Devenir le carrefour en matière de formation pour les infirmières et infirmiers en santé communautaire Renforcer le leadership en soins infirmiers de santé communautaire	Actions Permettre à l’ensemble des infirmières et infirmiers en santé communautaire de définir le rôle unique qu’ils jouent dans le système de santé Définir l’interdépendance entre soins de santé communautaire et soins de santé primaires pour les infirmières et infirmiers en santé communautaire, par ex. soins à domicile, santé publique, pratique familiale et de paroisse Optimiser la portée des soins en santé communautaire	Actions Renforcer le développement et la mise en pratique en matière de recherche et politiques Combler les lacunes entre recherche et politiques en mobilisant les experts en soins de santé communautaire de tout le pays afin de définir une réaction commune Établir un partenariat afin de mettre en œuvre un programme de recherche sur les soins infirmiers en santé communautaire Traiter les questions sociales et politiques touchant la santé communautaire

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